随后，李春林又分别对加强研究生导师岗位管理落实第一责任人职责、奖助体系改革两项工作对参会博士生导师及青年导师进行了介绍。强调导师第一责任人职责，应建立全周期监督管理机制，造就“四有”研究生导师队伍。同时应优化奖励体系、加强与培养关键环节关联、对助岗位进行改革、加大科研经费投入，优化成本分担结构、加强资助中心统一监管机制，以提升研究生教育质量为核心，深化改革创新，推动内涵发展。

力学与土木建筑参会研究生导师就会议内容充分讨论、积极发言。从不同角度、立场积极发言，各抒己见，对博士生质量保障、研究生奖助体系改革，落实导师第一责任人等工作提出了建设性的意见、建议。

本次研讨会使公司研究生导师代表、员工代表对研究生教育都有了更加深刻全面的了解和认识，为公司提升公司产品质量加强了保障。导师们更加明确作为公司产品第一责任人，应多角度、多层次开展研究生教育工作，尽心尽责当好研究生全面发展的领航人。